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      DOE培訓


      DOE試驗設計與分析實務培訓

      培訓費用:RMB3500元/人(包含課程、教材、商務午餐及證書等)

      培訓時間:2022年03月15~16日 蘇州 08月10~11日 上海

                (可安排到廠服務,價格詳情請來電咨詢)

      DOE培訓對象
        企業研發部、技術部、企劃部、制造部、品管部主管及工程師等。

      咨詢電話:021-64196861 64191739

      聯 系 人:李小姐 (13817262650)

      E-mail: peixun@saixuegroup.com

         m愛迪生說過:“天才是靠1%的靈感和99%的汗水!”愛迪生的助手尼古拉.特勒撒說:“我非常同情他的工作狀況,如果有一點點理論和計算能幫助他的話,就將節省他90%的精力!睈鄣仙强靠喔善闯鰜淼,他是在邊試驗邊分析后確定下次試驗該怎么做。這種方法速度太慢,已經無法適應今天快速發展的需要了。我們想象一下,如果愛迪生會用DOE試驗設計的話,世界會變成什么樣呢?

      DOE培訓背景:
        “沒有戴明,美國就不會有質量哲學;沒有朱蘭,美國就不會有質量的方向;沒有謝恩,美國就無從解決質量問題”。這句名言總結了美國最偉大的三位質量大師的貢獻。
        在產品設計中,如何用最小的實驗成本和次數,有效的設計和驗證產品的性能?
        在制造過程中,如何面對諸多影響因素,科學的設定工藝參數?
        面對生產過程中出現的懸而未決卻涉及因素復雜的質量問題如何有效分析?
        如何在設計和加工初期,做到質量的先期控制,提升產品的競爭力?
        在產品設計中,如何用最小的實驗成本和次數,有效的設計和驗證產品的性能?在制造過程中,如何面對諸多影響因素,科學的設定工藝參數?面對生產過程中出現的懸而未決卻涉及因素復雜的質量問題如何有效分析?如何在設計和加工初期,做到質量的先期控制,提升產品的競爭力?設計、制造、質量工作由一個個過程組成。由于輸入的變化、各因素之間可能存在的交互作用,再加上各種干擾因素的影響,使得結果變化不定。在大多數情況下,這種輸出的不穩定會帶來質量不穩定和成本高居不下。試驗設計(Design of Experiment,簡稱DOE)是以概率論與數理統計為基礎、合理安排試驗的一種方法,通過高效經濟地獲取數據信息、科學地分析處理、得出正確的結論。
        現代企業的制造和設計部門則經常用它來解決設計、生產和服務流程中的問題,特別是在一些推行持續改進的企業里,更是一個提升質量,穩定流程的有力工具。本課程旨在向您講述如何將各項實驗方法運用于產品和制程設計中,減少過程中各項的變差,從而使產品及制程設計臻于完美。但是一提到DOE,很多人就會想到其深奧的理論,使人望而卻步。

      DOE為什么能解決長期頑固的質量問題?
        長期頑固質量問題的存在原因,絕大部分是不清楚造成問題的真正原因是什么?
        因為造成質量不良的原因太多了,如果進行分析,我們會找出幾十甚至上百的可能原因,而真正的原因就潛藏在這幾十上百的原因族之中,DOE通過簡單的工具,針對不同情況下的質量問題,將其真正原因挖掘出來。
        造成問題的真正的原因清楚了,解決方案也就一目了然了。

      DOE培訓目標
        了解掌握試驗設計的方法,原理和應用;
        了解應用DOE的必備條件;
        掌握DOE工具的應用步驟;
        通過咨詢師的現場輔導,解決生產現場的實際問題并有效掌握DOE的應用
        提高對DOE的認識,從根本上摒棄依靠“啪腦袋”和“工程猜測”解決問題的傳統陋習;
        系統性地應用DOE工具,提高過程質量及生產效率

      DOE培訓大綱
      第一模塊:概述
      ◇ 過程改進與優化
      ◇ 系統解決問題的方法
      ◇ 產品和過程的三次設計
      ◇ 試驗設計簡介

      第二模塊:改進項目及綠Y的確定
      ◇ 改進項目的確定
      ◇ 綠Y的確定
      ◇ 利克特度量
      ◇ 測量系統分析-Isoplot圖

      第三模塊:多變差圖Multi-Vari Chart
      ◇ 多層變差模型
      ◇ 分層法調查表
      ◇ 多層變差圖
      ◇ 變差過程分析案例
      ◇ 策略圖

      第四模塊:部件搜索 Component Search
      ◇ 好的BOB和壞的WOW部件選取
      ◇ 產品的功能框圖
      ◇ 部件搜索分析流程和案例

      第五模塊:部件成對比較Paired Comparisons
      ◇ 好的BOB和壞的WOW部件選取
      ◇ 產品功能與產品特性因果圖
      ◇ 成對比較分析流程和案例

      第六模塊:產品/過程的搜索Process Search
      ◇ 好的和壞的過程選取
      ◇ 因果圖、KCC&KPC矩陣
      ◇ 產品/過程的搜索分析流程和案例

      第七模塊:變量搜索技術Variables Search
      ◇ 變量和水平的確定
      ◇ 變量搜索的確定工藝參數
      ◇ 變量搜索的分析流程和案例

      第八模塊:全因子實驗Full Factorials
      ◇ 因子效應及交互作用
      ◇ 全因子實驗案例

      第九模塊:改進的確認- B與C比較B vs C
      ◇ 改進目標的確定
      ◇ B與C比較
      ◇ B與C比較過程分析案例

      第十模塊:公差設計 Realistic Tolerance Parallelogram plot
      ◇ 過程工藝參數優化設計和目標值
      ◇ 同步工程
      ◇ 制造過程能力和測量過程能力分析
      ◇ 回歸分析確定過程工藝參數上下公差

      第十一模塊:工藝參數優化設計和目標值案例

      培訓講師介紹:汪老師
      【現 任】 上海賽學企業管理有限公司 資深顧問師
      【資 格】 高級工程師
           中國標準化協會 理事
           中國進出口質量認證中心 專家委員會委員
           ISO14001&ISO9001注冊主任審核員/咨詢師
      【專 長】
          TQM、QCC、QFD、SPC、CIP、DOE、FMEA、MSA、APQP、PPAP、GD&T、ISO9000、TS16949、OHSAS18000、QC080000、ISO14000、EHS、ISO22716等。
      【典型客戶】
          ?耸、特雷卡電纜、寶德強科技、愛普生、臺光電子材料、相信制動系統、世譽產品標識、愛科空調、康特普達電子、同亨科技、愛威電子、杰森醫藥保健包裝、卓德電子、普爾思無線通訊產品、銦泰科技、元素六金剛石、沃特節水產品、海爾曼太通電器配件、迪砂機械、中材科技、飛利普消費電子、住友電工光器件、輻基斯玻璃鋼、優特半導體 、信邦電子、貝卡爾特新材料、上海思考電子、東芝電梯、耐克森康華電線電纜、科圣特電池、阿美德格電機、板硝子電子、司普斯金屬制品、東盛電子玩具、祥裕電子、德勝電子、大勝衛生用品、善美藥物研發中心、建暉塑鋼門窗、裕安大同電器廠、利男居食品、龍寶重型紙包裝、愛申科技發展、寧波永泰橡膠、捷榮電子、東莞培紅玩具、溫州頂豐家具、上海祥麟電光、上海嘉捷精密鑄造、萊陽潤膚祥油封、青島天灣電機、協晟金屬制品、上海香研精細化工、慕爾翰防腐服務、上海倉部電子、露凡西化妝品、上海振華造漆廠、山東威明汽車產品、上海京揚緊固件、仁仁電機、上海鴻立電子、矢野電子等數百家企業。
      【講師風格】
           汪老師擁有十余年研究設計經驗和十五年外資企業品管工作經驗及八年咨詢和培訓經驗,具有淵博的專業知識和豐富的企業工作經驗;推崇“簡單與實用”相結合的咨詢與培訓理念;為數百家企業提供過專業咨詢輔導與培訓課程服務,積累了豐富的實務案例,能將高深的管理理念與企業的實際相結合,為企業提供卓有成效的咨詢與輔導;培訓課程設計與培訓過程系統性強,邏輯思維嚴密,善于運用通俗易懂的語言對培訓內容進行解析,借用大量詳實的案例剖析課程精髓,分享眾多成功經驗, 讓每位學員都能有所得并為所用。
      【授課形式】
           知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

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