課程編號 |
課程名稱 |
推薦課時 |
培訓方式 |
精益生產系列 |
LP01 |
精益生產（豐田生產系統TPS) |
2天 |
廠內班&公開班 |
LP02 |
拉動系統及準時化生產JIT |
2天 |
廠內班&公開班 |
LP03 |
精益6S與目視化管理 |
2天 |
廠內班&公開班 |
LP04 |
6S推行主管與督導師訓練 |
2天 |
廠內班&公開班 |
LP05 |
如何徹底排除現場7大浪費 |
1天 |
廠內班&公開班 |
LP06 |
生產現場管理 |
2天 |
廠內班&公開班 |
LP07 |
PMC生產計劃與物料控制 |
2天 |
廠內班&公開班 |
LP08 |
標準化作業 |
2天 |
廠內班&公開班 |
LP09 |
價值流圖的分析與應用VSM |
2天 |
廠內班&公開班 |
LP10 |
全面生產維護實戰TPM |
2天 |
廠內班&公開班 |
LP11 |
防錯技術 Mistake Proofing |
1天 |
廠內班&公開班 |
LP12 |
精益質量管理 |
2天 |
廠內班&公開班 |
LP13 |
TWI一線主管技能提升訓練 |
2天 |
廠內班&公開班 |
LP14 |
流程管理與持續改善 |
1天 |
廠內班&公開班 |
LP15 |
精益物流管理 |
1天 |
廠內班&公開班 |
LP16 |
均衡拉動生產管理 |
1天 |
廠內班&公開班 |
LP17 |
IE工業工程應用務實 |
2天 |
廠內班&公開班 |
LP18 |
精益改善Kaizen |
2天 |
廠內班&公開班 |
LP19 |
TPM全面生產維護保養 |
2天 |
廠內班&公開班 |
LP20 |
看板管理與目視管理 |
1天 |
廠內班&公開班 |
六西格瑪系列 |
SS01 |
六西格瑪導入 |
1天 |
廠內班&公開班 |
SS02 |
六西格瑪倡導者培訓 |
2天 |
廠內班&公開班 |
SS03 |
六西格瑪綠帶 |
10天 |
廠內班&公開班 |
SS04 |
六西格瑪黑帶 |
20天 |
廠內班&公開班 |
SS05 |
MINITAB軟件應用 |
2天 |
廠內班&公開班 |
SS06 |
基于MINITAB的統計過程控制技術(SPC) |
2天 |
廠內班&公開班 |
SS07 |
基于MINITAB的測量系統分析(MSA) |
2天 |
廠內班&公開班 |
SS08 |
基于MINITAB的失效模式及影響分析(FMEA) |
2天 |
廠內班&公開班 |
SS09 |
精益六西格瑪 |
2天 |
廠內班&公開班 |
綜合管理系列 |
IM01 |
綜合領導才能提升訓練 |
2天 |
廠內班&公開班 |
IM02 |
打造自主管理的優秀員工 |
2天 |
廠內班&公開班 |
IM03 |
目標管理與績效考核 |
2天 |
廠內班&公開班 |
IM04 |
班組長管理實務 |
1天 |
廠內班&公開班 |
IM05 |
優秀班組長能力提升訓練 |
2天 |
廠內班&公開班 |
IM06 |
優秀品管員能力提升訓練 |
2天 |
廠內班&公開班 |
IM07 |
優秀管理者代表能力提升訓練 |
2天 |
廠內班&公開班 |
IM08 |
企業內部培訓師（TTT) |
2天 |
廠內班&公開班 |
IM09 |
高效團隊建設 |
2天 |
廠內班&公開班 |
IM10 |
8D問題有效解決的技巧 |
2天 |
廠內班&公開班 |
IM11 |
紀律執行與激勵員工 |
2天 |
廠內班&公開班 |
IM12 |
高效溝通技巧 |
2天 |
廠內班&公開班 |
IM13 |
人際關系與辦公室禮儀 |
2天 |
廠內班&公開班 |
IM14 |
供應商的選擇、評估和綜合管理 |
2天 |
廠內班&公開班 |
質量管理系列 |
QM01 |
QFD質量功能展開 |
2天 |
廠內班&公開班 |
QM02 |
D0E試驗設計 |
2天 |
廠內班&公開班 |
QM03 |
VE價值工程 |
2天 |
廠內班&公開班 |
QM04 |
質量成本管理 |
2天 |
廠內班&公開班 |
QM05 |
APQP&PPAP質量先期策劃與生產件批準程序 |
2天 |
廠內班&公開班 |
QM06 |
SPC統計過程控制 |
2天 |
廠內班&公開班 |
QM07 |
MSA測量系統分析 |
2天 |
廠內班&公開班 |
QM08 |
FMEA失效模式與后果分析 |
2天 |
廠內班&公開班 |
QM09 |
全面質量管理（TQM) |
2天 |
廠內班&公開班 |
QM10 |
供應商質量管理 |
2天 |
廠內班&公開班 |
QM11 |
品管圈活動（QCC) |
2天 |
廠內班&公開班 |
QM12 |
QC7大手法 |
1天 |
廠內班&公開班 |
QM13 |
新QC7大手法 |
1天 |
廠內班&公開班 |
QM14 |
抽樣檢驗管理培訓 |
1天 |
廠內班&公開班 |
QM15 |
8D問題解決程序 |
1天 |
廠內班&公開班 |
QM16 |
標桿管理Benchmarking |
2天 |
廠內班&公開班 |
QM17 |
PDCA過程方法 |
1天 |
廠內班&公開班 |
QM18 |
SQE供應商質量管理與工具應用 |
2天 |
廠內班&公開班 |
QM19 |
質量安全意識和質量安全工具 |
2天 |
廠內班&公開班 |
管理體系系列 |
汽車工業質量管理 |
MS01 |
IS0/TS16949標準精細講解 |
2天 |
廠內班&公開班 |
MS02 |
IS0/TS16949汽車工業內審員 |
3天 |
廠內班&公開班 |
MS03 |
IS0/TS16949 之 C0P/MP/SP實施指南 |
1天 |
廠內班&公開班 |
MS04 |
產品質量先期策劃和控制計劃(AIAG之APQP&CP) |
2天 |
廠內班&公開班 |
MS05 |
生產件批準程序(AIAG之PPAP) |
1天 |
廠內班&公開班 |
MS06 |
統計過程控制（AIAG之SPC) |
1天 |
廠內班&公開班 |
MS07 |
測量系統分析(AIAG之MSA) |
1天 |
廠內班&公開班 |
MS08 |
潛在失效模式及后果分析（AIAG之FMEA) |
1天 |
廠內班&公開班 |
MS09 |
AIAG 五大核心工具（APQP&FMEA&MSA&SPC&PPAP) |
5天 |
廠內班&公開班 |
MS10 |
產品審核(VDA6.3) |
1天 |
廠內班&公開班 |
MS11 |
過程審核(VDA6.5) |
1天 |
廠內班&公開班 |
MS12 |
德國大眾供應商質量能力評定準則（Formel-Q) |
2天 |
廠內班&公開班 |
MS13 |
福特汽車質量管理體系（Q1) |
2天 |
廠內班&公開班 |
MS14 |
通用汽車質量保證體系（QSB) |
2天 |
廠內班&公開班 |
MS15 |
雷諾/日產聯合新產品質量程序（ANPQP) |
2天 |
廠內班&公開班 |
航空航天質量管理 |
MS16 |
AS9100標準精細講解 |
2天 |
廠內班&公開班 |
MS17 |
AS9100技術狀態管理 |
1天 |
廠內班 |
MS18 |
AS9100首件檢驗 |
1天 |
廠內班 |
MS19 |
AS9100航空航天質量管理體系內審員 |
3天 |
廠內班&公開班 |
軌道交通質量管理 |
MS20 |
IRIS標準精細講解 |
2天 |
廠內班&公開班 |
MS21 |
RAMS (可靠性、可用性、可維護性、安全性） |
2天 |
廠內班&公開班 |
MS22 |
IRIS軌道交通質量管理體系內審員 |
3天 |
廠內班&公開班 |
醫療器械質量管理 |
MS23 |
IS013485標準精細講解 |
2天 |
廠內班&公開班 |
MS24 |
醫療器械風險管理（IS014971) |
1天 |
廠內班&公開班 |
MS25 |
IS013485醫療器械質量管理體系內審員 |
3天 |
廠內班&公開班 |
食品安全管理 |
MS26 |
FSSC22000標準精細講解 |
2天 |
廠內班 |
MS27 |
危害分析和關鍵控制點（HACCP)原理與應用 |
2天 |
廠內班&公開班 |
MS28 |
GMP (良好生產規范）在食品行業中的應用 |
2天 |
廠內班&公開班 |
MS29 |
IS022000食品安全管理體系內審員 |
3天 |
廠內班&公開班 |
有害物資管理 |
MS30 |
QC080000標準精解 |
1天 |
廠內班 |
MS31 |
RoHS&WEEE 指令 |
1天 |
廠內班 |
MS32 |
綠色伙伴驗廠（S0NY-GP)培訓 |
2天 |
廠內班 |
MS33 |
QC080000有害物質過程管理內審員 |
3天 |
廠內班&公開班 |
環境、職業健康和安全（EHS) |
MS34 |
IS014001環境管理體系內審員 |
3天 |
廠內班&公開班 |
MS35 |
0HSAS18001職業健康安全管理體系內審員 |
3天 |
廠內班&公開班 |
MS36 |
IS014064溫室氣體計算及驗證內審員 |
3天 |
廠內班&公開班 |
MS37 |
EHS因素識別與風險評價 |
2天 |
廠內班&公開班 |
MS38 |
EHS法律法規 |
2天 |
廠內班&公開班 |
MS39 |
應急預案與演練 |
2天 |
廠內班&公開班 |
MS40 |
事故處理 |
2天 |
廠內班&公開班 |
MS41 |
危險化學品管理 |
2天 |
廠內班&公開班 |
MS42 |
EHS工廠安全、健康與環境管理務實訓練 |
2天 |
廠內班&公開班 |
通用管理體系 |
MS43 |
IS09001質量管理體系內審員 |
3天 |
廠內班&公開班 |
MS44 |
質量管理體系文件編寫技巧 |
1天 |
廠內班&公開班 |
MS45 |
IS09001&IS014001&0HSAS18001 整合內審員 |
3天 |
廠內班&公開班 |
MS46 |
IS027001信息安全管理體系內審員 |
3天 |
廠內班&公開班 |
MS47 |
IS020000IT服務管理體系內審員 |
3天 |
廠內班&公開班 |
MS48 |
TL9000通訊行業質量管理體系內審員 |
3天 |
廠內班&公開班 |
MS49 |
IS028000供應鏈安全管理體系標準理解 |
2天 |
廠內班&公開班 |
MS50 |
SA8000社會責任管理體系內審員 |
3天 |
廠內班&公開班 |
MS51 |
能源管理體系內審員 |
3天 |
廠內班&公開班 |
MS52 |
IS0/IEC17025標準理解與實施 |
1天 |
廠內班&公開班 |
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講師團隊構成
賽學公司的講師團隊由資深企管顧問、高級職業經理人、IATCA/CCAA注冊高級審核員/咨詢師、6SIGMA黑帶/黑帶大師、精益大師、大學教授、職業PTT講師等資格的專業人員組成。
我們所擁有的十多位專職培訓師均來自世界500強企業，任總監級及以上職位多年的職業經理人，具有豐富的實際經驗和輝煌的工作成績。他們在大型企業擔任內部培訓師， 并具有海內外權威機構的相關證書；另外，我們還有更多的特約講師，曾工作于國際著名咨詢機構或培訓機構，擔任咨詢顧問或培訓師多年；亦包括高等院校知名學者、專家，同時還具有多年為企業做管理顧問的經驗。
其中：
6SIGMA培訓講師：
多名美國通用電氣GE和美國摩托羅拉M0T0R0LA培養的黑帶大師（MBB) /黑帶（BB)和 中質協認可合格黑帶培訓師任教擔任講師，曾為數百家企業進行六西格瑪咨詢和培訓，成功 培訓綠帶1000余名，黑帶200余名。
LP精益生產培訓講師：
多名長期在豐田汽車、豐田核心關系企業和其他世界500強在華投資工廠中擔任高級管 理職務的培訓師，他們具備系統先進的國際管理理念與豐富的實踐經驗，并且深諳中國文化 背景下的企業的特點。
汽車、火車和飛機工業系列和質量管理工具培訓講師：
賽學公司的專任培訓師，多年質量管理咨詢和培訓經驗，均為工業制造、質量管理、工業工程等專業背景，具有長年的整機廠、核心零部件等大型企業的管理經驗。大多數都擁有 國家/國際注冊咨詢師/高級咨詢師資格。
管理體系和標準培訓講師：
賽學公司的專任培訓師，多年管理體系咨詢和培訓經驗。全部都擁有IATCA/CCAA注冊 高級審核員/高級咨詢師資格。
賽學培訓特色
專業的管理培訓優勢
賽學公司是專業致力于管理顧問和培訓的專業機構，長期專注于管理領域的顧問和培訓的研究與實踐，形成了一整套專業而獨特的管理培訓思路和方法，使深奧、晦澀的管理理論變得生動而實用，為各類企業提供專業化、實用性強的高品質管理培訓服務。
專業的培訓師隊伍
賽學公司擁有一批專業的、值得信賴的管理顧問和培訓專家，他們都具有多年的工作經驗和管理經驗，以及豐富的培訓授課經驗，深知企業管理的需要和對管理者的素質要求，在培訓中將理論與實踐緊密結合。
專業的培訓課程設計
賽學公司擁有自己的研發中心，長期進行已有課程的不斷完善和新課程的研發，將國際先進的管理理念和方法同國內企業運作的實際情況相結合。
專業而全面的課程主題
我們的課程設置覆蓋了企業日常管理和持續改進方面所需的課程。專業而全面的課程設置使我們能夠為企業提供優質的管理培訓。同時，專業的優勢使我們真正有實力做到為企業 度身定制適合企業實際需求的課程。
專業的教學方法
所有課程均使用多媒體教學，立足于小班教學，將每班規模嚴格控制在30人以內，保證課堂上的互動交流和個別輔導，確保全面細致。同時，講師通過從國外引進的教學工具和經典案例，將國際管理精華與本土做針對性的結合，使教學更加專業、生動、易于掌握。
廣泛的客戶群
賽學公司為2000多家各種類型的企業提供過培訓和咨詢服務，其中包括200多家的世界500強企業，不斷豐富的賽學公司的有關各行各業和領域發展的信息庫，可為不同行業的管 理提供最權威參考。
賽學管理培訓中，您可以享受如下服務
根據您的要求安排培訓時間
根據實際需要針對性地開展培訓內容 結合企業實際進行案例練習
讓更多的員工獲得培訓的機會
培訓師到現場了解企業實際狀況，共同討論確定培訓方案并實施培訓 如果您的企業需要培訓的人員較少，或個人需要了解某方面的知識，可以參加我們的公開培訓課程。只需通過電話、E-mail、傳真或填寫報名表聯系我們。
廠內班和公開課
廠內班----培訓講師進駐企業內部按照企業特定需求實施培訓
公開課----賽學公司研發的、并不針對某一具體企業實施的培訓
1、課程設計：幫助企業內部對培訓需求達成共識，根企業和學員的實際需要，設計培訓解決方案并實施。
2、開發系統的課程體系：結合企業能力模型，或者結合企業人才培養計劃，設計跨年度的進階型系列課程，幫助企業的人員培養形成系統性。
3、發展企業內部課程和內部講師：幫助企業澄清業務發展與人員培訓發展的關聯，設計自己的內部培訓課程，并培養內部培訓師，使培訓成為企業人力資源戰略舉措。
4、設計內部研討會：為了順利推展一些重大的行動，由顧問專家設計和主持企業內 部研討會，引導各方對問題進行深入的探討，充分地交換意見，達成相互理解和 共識，促成統一的行動。
根據客戶對培訓的特殊要求訂制，其流程如下：
說明：需要訂制培訓的客戶，可自己聯系我司培訓專員或市場代表，或填寫“培訓訂制需求 調查表(附表2)”傳真至我司。
賽學研發了五大系列100多個主題的公開課程。我們的公開課以課程的實用性和有效性、講師的深厚資歷和豐富經驗、學員的高層次和多背景而享有良好的聲譽。在我們的公開課上，學員一方面能從講師這里得到最相關的知識和實用工具，一方面可以和同行業、同職 能、同地區文化的學員交流。
① 課前問卷：了解學員的狀況、個人興趣和需求、及對課程的期望。
② 課堂學習：學習和練習知識和技巧，接受講師與其他學員的反饋。
③ 課后報告：與組織交流學員的學習情況，提供后續發展的建議。
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專業 高效 嚴謹 價優
ISO9001認證
