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      SPC培訓


      SPC統計過程控制培訓

      SPC培訓費用:RMB1200元/人
               (含報名、資料、午餐、證書等費用,同一公司3人<含>9折優惠)

      SPC培訓時間:2022年03月18日 09月16日上海
             (可安排到廠服務,價格詳情請來電咨詢) 

      培訓地址:上海普陀區宜昌路575號第二工業大學1號樓 詳細請點擊查閱

      聯系方式

        聯系人:李小姐 (13817262650同微信)

        電話:021-64196861 64191739

        E-mail: training@shsaixue.com

      SPC手冊培訓目標 
        當今制造業中,品質控制和品質成本是企業和客戶共同關注的焦點。過程中產生的變異,是產品品質變異的來源,要想根本控制品質,首先必須傾聽過程的聲音,減少或消除過程中造成變異的原因,減少過程變異,提高過程能力,從而控制品質,降低品質成本。   SPC——作為一個有力的統計學工具,將協助我們及時發現過程中出現的變異,在可能的重大品質變異出現之前,采取措施,使過程能力穩定在期望的水平。經驗告訴我們:
         只有穩定的過程(控制圖顯示受控的過程),才能提供可信賴的過程能力,而過高或過低的過程能力,都會帶來額外的品質成本,通過SPC的運用,將使我們更有效地分配品質控制資源,以制程確保品質,最大限度地降低無形的,看不見的品質成本,贏得客戶的信任。
         如果說SPC為品質控制提供了一個有力的工具,測量系統分析(MSA),更是品質控制和品質管理的基礎,只有好的,可靠的測量系統,才能確保合格產品的交付,不可靠的測量系統,可能使我們作出錯誤的判斷——品質控制過嚴或過松。因為測量系統的不穩定、偏差和變異,我們可能:拒絕合格的產品——企業自身將不得不增加返工、報廢,蒙受不必要損失,增加品質成本放行不合格的產品——客戶的利益將受到損害,企業最終將遭受客戶流失,品質索賠風險,從而產生更大的品質成本……對測量系統進行科學合理的分析,可以使我們的測量系統更加可靠,使我們的品質判斷更加準確,最大限度地降低無形的,看不見的品質成本,贏得客戶的信任。

      SPC統計過程控制培訓收益
        掌握統計過程控制的方法和使用過程
        獲得 " 預防優于檢測 " 的概念 , 避免浪費
        介紹選擇各種方法來評定測量系統質量的指南
        掌握測量系統分析的方法和使用過程
        獲得 " 預防優于檢測 " 的概念避免浪費
        通過測量系統分析了解所有生產過程中使用的量具的變差,并對不合格的量具進行分析、改進,提高檢驗、測量、試驗數據的真實性和報告的準確性
        減少產品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性

      SPC統計過程控制培訓內容
      一、SPC的基礎
        SPC起源、背景
        SPC的假設條件
        統計數據的類型(計數、計量)
        正態分布
        中值、極差、標準偏差的計算
        過程的變異
        六西格瑪與SPC
      二、SPC中的抽樣計劃
        樣本大小的確定
        QC曲線與a、b風險
        抽樣檢驗
        Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的計算
        認識測量誤差與對SPC的干擾
      三、SPC的應用實施
        數據收集
        SPC控制圖介紹
        計量型控制圖
        I-MR管制圖
        X-bar-R圖
        X-bar-S圖
        規格和控制界限的分析
        過程控制實例 -- 彎折試驗
        計數型控制圖
        P控制圖
        nP控制圖
        c控制圖
        u控制圖
        過程控制實例
        控制圖的選用原則
        控制圖診斷方法
        使用控制圖注意事項
        練習制作控制圖,并進行失控分析
      四、DOE/FMEA概述
      五、SPC與質量、成本改善案例分析)

      SPC手冊培訓對象:
        企業研發部、技術部、企劃部、制造部、品管部、業務部、人力資源部、資材部等主管人員

      SPC培訓講師
      姓名:James lee
      簡介:國家注冊高級咨詢師
         PTT國際培訓師
         曾任國際注冊高級審核員
        國際知名認證集團公司特聘高級講師,曾在財富500強企業工作,歷任生產經理、質保經理、公司總經理等重要職務。李老師以其豐富的現場管理經驗,領導完成多項生產、質量技術改造工程;策劃和推行以過程為導向的質量有效控制與現場持續改善活動,解決公司產品的關鍵質量問題,大大提高了產品的合格率。   李老師在生產管理、質量管理培訓領域有豐富的授課經驗,講授公開課暨企業內訓三百多次。講課主要特點是能針對不同的企業特點、學員層次、結合企業的實際情況采用不同的授課方式和內容。
        李老師最擅長的培訓科目有:TS16949、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、APQP、SPC、FMEA、PPAP、ISO9000、品質管理、精益生產管理等方面的培訓和咨詢。
        李老師曾經服務過的企業有:通用汽車、上海匯眾、上海博士、新銳實業、正新橡膠、韓華綜化、錦湖輪胎、耀皮玻璃、森納汽車、東風輕型發動機、萬里揚集團、正泰電源、寶鋼集團、波導集團、日立麥克賽爾、金港磁性元件、高田汽車安全裝置、中國民族證券、中瑩實業、港泰國際、江西江鈴、易通亞信、迅利科技、涌貫電子、南林建筑、方圓數碼、大金汽車部件、埃貝斯樂、威卡威、中環汽車零部件、臼井汽車零部件、佩特涂料、昆山大庚、銀峰鑄造、明天塑料、信光緊固件、三鉆工業、盈申機電、天原集團、賽特電工、三國精密、安普泰科電子、海頓直線電機、華南邦迪、博澤汽車部件、雷迪埃電子、乾大化工、阿文美馳商用車輛、法雷奧汽車自動傳動、世業精密金屬、京瓷化學、佳路克電子、默特克電源、華新電子、順達模具、中涂化工、喬山健康科技、豐山銅材、西一新型汽車配件、YKK吉田拉鏈、廣瀨精密機械、航道局洋山、NEC信息系統、營利度富、永信精密鋼管、申模模具制造、博豐鋼鐵、東洲集團、聯合汽車電子、肯沃中國、憶存電子科技、維創電子、上詮光纖通信設備、蔡司工業測量技術、穎奕霓虹科技、一秀家具、世倉物流設備、金亭線束、GE-東芝有機硅、康爾達印刷器材、科龍通訊系統、鄭明明化妝品、丸滿包裝、格林瀚克、戴納密斯、福爾欣、創斯達熱交換器、航空電子、奈那卡斯、馬斯特模具、康奈克汽車、意特爾、中芯國際、悅達塑業、貝聯特種金屬制品、杰必機電配件等公司。

      客戶反饋
      李老師講課,感覺上比較輕松,形成互動,講課貼近實際,不枯燥,實用性強,使我們受益匪淺。我們下次還會來聽李老師的其他課程。
                        GE東芝有機硅(上海)有限公司 郭小姐

      授課內容深入淺出,容易理解,小組討論貼近工作實際出現的問題,案例分析生動形象,課堂氣氛比較活躍。
                        上海博世力士樂液壓及自動化有限公司 陳先生

      李老師的培訓目標非常明確,內容也充實生動,案例講解細膩透徹,讓人理解更深一層,非常感謝李老師的培訓和指導。
                        上海匯眾汽車制造有限公司 張先生

      培訓思路清晰,能夠學到實際應用的方法,案例分析透徹,很有效果,希望下次還來參加賽學公司舉辦的其他課程培訓班。
                        上海嘉音機械有限公司 趙先生

      李老師講課有特色,結合實際,感覺很棒!易于吸收理解,很好的指導我們的工作。謝謝李老師的深動講課!
                        上海優勝塑膠制品有限公司 王先生

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