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       FMEA培訓FMEA培訓FMEA培訓(第五版)

      FMEA手冊培訓


      FMEA潛在失效模式及后果分析培訓

      FMEA培訓費用:RMB1200元/人
      (含報名、資料、午餐、證書等費用,同一公司3人<含>9折優惠)

      FMEA培訓時間:2022年03月17日 09月15日上海
              (可安排到廠服務,價格詳情請來電咨詢)

      培訓地址:上海普陀區宜昌路575號第二工業大學1號樓 詳細請點擊查閱

      聯系方式

        聯系人:李老師(13817262650同微信)

        電話:021-64196861 64191739

        E-mail: training@shsaixue.com

      FMEA培訓課程
        《潛在失效模式與后果分析:FMEA》第四版已由AIAG發布,并于2008年11月開始生效。此前很多使用者批評現有手冊僅僅是完成“表格填寫”,而不能提供整個FMEA過程和與其他APQP活動/信息的關聯,因而新版備受關注。

      FMEA第四版更新內容:
        提供清晰的逐步解釋以開發具穩健性的FMEA;
        闡明DFMEA和PFMEA之間的聯系,以及與其它核心工具間的聯系;
        強調管理層參與的必要性,及對 FMEA 過程的支持;
        改善嚴重度、發生度、探測度的評價基準,更適合真實的分析和使用;
        澄清對RPN的使用方法,變更糾正措施行動的優先順序確定方法,不再以某個具體的 RPN 數值作為糾正措施的門檻(Thresholds);
        增加附錄表格樣本,適用于特定情況,包括“標準表格”選項,以滿足現有FMEA使用。
        本課程以產品設計開發過程為主線,配合案例分析,逐步展開FMEA在設計過程中的應用,以及與其它設計開發工具的聯結;同時組織學員借助貴司產品開發為例展開練習和討論。

      FMEA手冊培訓目的
        通過本課程的學習,使學員能熟練掌握FMEA工具,并能合理地運用在產品設計和過程開發中的風險分析及改進措施確定;
        熟練掌握FMEA分析的邏輯關系和流程,將FMEA的輸出結果展開到控制計劃及作用指導書中,確保在現場的操作中對風險點進行有效地管控。
        熟練掌握新版FMEA的特點和使用方法,以滿足客戶的需求。

      FMEA培訓內容
      第一單元:FMEA概述
        風險的來源
        為什么要實施FMEA   
        FMEA的類型
        何時開始FMEA?
        FMEA的動態性
        FMEA的定義
        定義FMEA的客戶
        FMEA開發小組團隊
      第二單元:DFMEA的實施
        DFMEA的目標
        實施DFMEA需考慮的適當事項
        DFMEA的開發過程
        DFMEA的準備工作
        FMEA分析方式:功能分析法
        案例分析:傳動器功能結構或其它類似產品
        DFMEA的表格填寫(表頭)
        DFMEA的表格填寫(表體)以案例逐步展開說明
        品質機能展開(QFD)
        如何將QFD聯接到DFMEA
        DFMEA改進途徑
        RPN評估案例分析:RPN評估
        DFMEA的關聯DFMEA的輸出
        DEMEA的輸出作用
        工作小組的任務分配
      第三單元:PFMEA的實施
        過程設計(Process Design)
        DFMEA與PFMEA的關系
        PFMEA的實施流程
        PFMEA的輸入
        PFMEA的展開的表格填寫以案例逐步展開說明
        PFMEA改進途徑
        PFMEA的輸出
        將PFMEA聯接到控制計劃
        總結

      FMEA手冊培訓對象
        歡迎以下人員報名參加:企業總經理、副總經理、生產經理、質量經理、IT經理、中高階管理層及質量工程師。

      FMEA培訓講師介紹
      姓名:James lee
      簡介:國家注冊高級咨詢師
         PTT國際培訓師
         曾任國際注冊高級審核員
        國際知名認證集團公司特聘高級講師,曾在財富500強企業工作,歷任生產經理、質保經理、公司總經理等重要職務。 李老師以其豐富的現場管理經驗,領導完成多項生產、質量技術改造工程;策劃和推行以過程為導向的質量有效控制與現場持續改善活動,解決公司產品的關鍵質量問題,大大提高了產品的合格率。 李老師在生產管理、質量管理培訓領域有豐富的授課經驗,講授公開課暨企業內訓三百多次。講課主要特點是能針對不同的企業特點、學員層次、結合企業的實際情況采用不同的授課方式和內容。
        李老師最擅長的培訓科目有:TS16949、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、APQP、SPC、FMEA、PPAP、ISO9000、品質管理、精益生產管理等方面的培訓和咨詢。
        李老師曾經服務過的企業有:通用汽車、上海匯眾、上海博士、新銳實業、正新橡膠、韓華綜化、錦湖輪胎、耀皮玻璃、森納汽車、東風輕型發動機、萬里揚集團、正泰電源、寶鋼集團、波導集團、日立麥克賽爾、金港磁性元件、高田汽車安全裝置、中國民族證券、中瑩實業、港泰國際、江西江鈴、易通亞信、迅利科技、涌貫電子、南林建筑、方圓數碼、大金汽車部件、埃貝斯樂、威卡威、中環汽車零部件、臼井汽車零部件、佩特涂料、昆山大庚、銀峰鑄造、明天塑料、信光緊固件、三鉆工業、盈申機電、天原集團、賽特電工、三國精密、安普泰科電子、海頓直線電機、華南邦迪、博澤汽車部件、雷迪埃電子、乾大化工、阿文美馳商用車輛、法雷奧汽車自動傳動、世業精密金屬、京瓷化學、佳路克電子、默特克電源、華新電子、順達模具、中涂化工、喬山健康科技、豐山銅材、西一新型汽車配件、YKK吉田拉鏈、廣瀨精密機械、航道局洋山、NEC信息系統、營利度富、永信精密鋼管、申模模具制造、博豐鋼鐵、東洲集團、聯合汽車電子、肯沃中國、憶存電子科技、維創電子、上詮光纖通信設備、蔡司工業測量技術、穎奕霓虹科技、一秀家具、世倉物流設備、金亭線束、GE-東芝有機硅、康爾達印刷器材、科龍通訊系統、鄭明明化妝品、丸滿包裝、格林瀚克、戴納密斯、福爾欣、創斯達熱交換器、航空電子、奈那卡斯、馬斯特模具、康奈克汽車、意特爾、中芯國際、悅達塑業、貝聯特種金屬制品、杰必機電配件等公司。

      客戶反饋
      李老師講課,感覺上比較輕松,形成互動,講課貼近實際,不枯燥,實用性強,使我們受益匪淺。我們下次還會來聽李老師的其他課程。
                      GE東芝有機硅(上海)有限公司 郭小姐

      授課內容深入淺出,容易理解,小組討論貼近工作實際出現的問題,案例分析生動形象,課堂氣氛比較活躍。
                      上海博世力士樂液壓及自動化有限公司 陳先生

      李老師的培訓目標非常明確,內容也充實生動,案例講解細膩透徹,讓人理解更深一層,非常感謝李老師的培訓和指導。
                      上海匯眾汽車制造有限公司 張先生

      培訓思路清晰,能夠學到實際應用的方法,案例分析透徹,很有效果,希望下次還來參加賽學公司舉辦的其他課程培訓班。
                      上海嘉音機械有限公司 趙先生

      李老師講課有特色,結合實際,感覺很棒!易于吸收理解,很好的指導我們的工作。 謝謝李老師的深動講課!
                      上海優勝塑膠制品有限公司 王先生

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